NOUVELLE FORMATION
Comprendre le processus du changement.
Identifier les conditions de réussite d’un changement.
Séquencer le changement.
Construire les différentes étapes du changement.
Communiquer efficacement dans le cadre du processus de changement.
Conduire le changement en fonction du contexte
PRÉ-TEST :
Pour vous, il faut débuter le changement aussi vite que possible : plus vite on commence, plus vite on termine.
Selon vous, associer les collaborateurs au changement est une perte de temps.
A partir du moment où on propose aux gens quelque chose de mieux, ils ne peuvent qu’être d’accord.
Selon vous, conduire un changement ne nécessite pas de compétences particulières : il suffit de dérouler les différentes étapes du projet.
Le projet a été élaboré avec des spécialistes : il n’y a pas besoin de demander leur avis aux collaborateurs.
Si vous hésitez pour votre réponse aux questions ci-dessus, des pistes de réflexion et d’aide vous sont proposées au cours de cette formation.
Serge MASSON
Consultant, formateur et coach depuis 1998. Ingénieur INSA.
Maître-praticien en programmation neuro-linguistique (PNL). Formation théorique et pratique en management.
A Mulhouse, les 10 et 11 juin 2021.
Tarif : 530 €
14 heures réparties en deux jours
J1 - J2 : 9h00 - 17h00