Médico Social
- Diplôme d'université
- Gestion des Ressources Humaines et Management
- Approches relationnelles et soins
- Interdisciplinarité et Réeducation/Réadaptation
- Pratiques professionnelles
- Communication, accompagnement
- Pathologies et handicap: comprendre et agir de manière ajustée
- Qualité de vie et santé au travail
- La conduite du changement (S. MASSON)
- La conduite de réunions (S. MASSON)
- La délégation (S. MASSON)
- Le management assertif - Parler juste et vrai (S. MASSON)
- La gestion des conflits (S. MASSON)
- L'entretien individuel annuel (S. MASSON)
- Manager une équipe avec efficacité (S. MASSON)
- Prise de parole en public (S. MASSON)
- La gestion d'un groupe de patients (S. MASSON)
- Management d'une équipe en réadaptation (D. EJNES)
- Gérer et prévenir les conflits (D. EJNES)
NOUVELLE FORMATION
Objectif Pédagogique Opérationnel
Identifier les conditions de réussite d’un changement.
PRÉ-TEST :
Pour vous, il faut débuter le changement aussi vite que possible : plus vite on commence, plus vite on termine.
Selon vous, associer les collaborateurs au changement est une perte de temps.
A partir du moment où on propose aux gens quelque chose de mieux, ils ne peuvent qu’être d’accord.
Selon vous, conduire un changement ne nécessite pas de compétences particulières : il suffit de dérouler les différentes étapes du projet.
Le projet a été élaboré avec des spécialistes : il n’y a pas besoin de demander leur avis aux collaborateurs.
Si vous hésitez pour votre réponse aux questions ci-dessus, des pistes de réflexion et d’aide vous sont proposées au cours de cette formation.
Serge MASSON
Consultant, formateur et coach depuis 1998. Ingénieur INSA.
Maître-praticien en programmation neuro-linguistique (PNL). Formation théorique et pratique en management.
A Mulhouse, les 10 et 11 juin 2021 - FORMATION ANNULEE
A Mulhouse, les 01 et 02 juin 2022.
Tarif : 530 €
14 heures réparties en deux jours
J1 - J2 : 9h00 - 17h00
