Prendre sa place de manager au quotidien : les fondamentaux pour les collaborateurs « faisant fonction » de manager (C. GRIFFANTI)

Nos formations Communication / Management / RH

Objectif Opérationnel

Adapter sa posture managériale aux personnes et aux situations rencontrées

Formateur.trice

Claire GRIFFANTI

Formateur.trice spécialisé.e en management, communication interpersonnelle et accompagnement des pratiques professionnelles

Organisation

Dates et lieux

Profitez de cette formation développée sur-mesure uniquement au sein de vos locaux. -

Durée

21h / 3 jours

Public et prérequis

Public : collaborateurs exerçant ponctuellement ou régulièrement des missions de coordination, d’encadrement ou d’animation d’équipe, sans occuper nécessairement un poste de manager formel.
Prérequis : aucun prérequis en management. Une expérience, même récente, de coordination ou d’encadrement constitue un appui pour les mises en situation.

Tarifs

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Inscription en ligne

Contenu et Programme

Dans de nombreuses organisations, certains collaborateurs sont amenés à coordonner une équipe, organiser l’activité, transmettre des consignes ou réguler les situations du quotidien sans avoir nécessairement bénéficié d’une formation complète au management.

Cette position de « faisant fonction » peut être exigeante : il faut trouver sa juste place, gagner en légitimité, communiquer clairement, mobiliser les collègues et faire face aux tensions tout en restant dans son périmètre de responsabilité.

Cette formation propose des repères concrets et directement applicables pour sécuriser la prise de rôle et développer progressivement une posture managériale efficace. Elle s’appuie sur des apports accessibles, des échanges de pratiques, des activités et des mises en situation inspirées du quotidien professionnel.

Le parcours est construit de façon progressive : comprendre sa fonction, développer une communication adaptée, gérer les situations relationnelles, mobiliser l’équipe puis consolider ses pratiques.

Les situations apportées par les participants sont utilisées, lorsque cela est possible, comme supports d’apprentissage.

Objectifs opérationnels

Clarifier le rôle, les missions et les limites d’un collaborateur faisant fonction de manager
Se positionner avec davantage de légitimité dans une fonction d’encadrement ou de coordination
Identifier son mode de management et adapter sa posture aux personnes et aux situations
Communiquer des consignes, écouter, reformuler et faire un retour de manière claire et constructive
Prévenir les malentendus et adopter une posture adaptée face aux désaccords et aux tensions
Comprendre les leviers de motivation et favoriser la coopération au sein de l’équipe
Organiser son activité managériale et utiliser des outils simples pour accompagner le travail de l’équipe
Construire un plan d’action personnel pour transférer les acquis dans sa pratique professionnelle

Les avantages d’ALISTER :
Déjeuner offert pour toute inscription individuelle à une formation dans nos locaux.
Hôtels avec tarifs préférentiels : voir la liste des hôtels partenaires

Vous pouvez vous inscrire à une formation jusqu’à la veille de celle-ci (jour ouvré). Pour toute information complémentaire relative aux modalités d’accès à nos formations, n’hésitez pas à nous solliciter à l’adresse info@alister.org, nous nous ferons un plaisir de vous renseigner et de vous transmettre nos CGV.

Concernant nos formations en INTRA, le délai d’accès à la formation est fixé lors de la validation de la commande et correspond à la date de réalisation prévue (cf convention). Le nombre de stagiaire peut être ajusté jusqu’au 1er jour de la formation.

Construction du groupe : 18 personnes

Programme détaillé de formation Inscription papier